Wenn man das klassische „Dreieck“ so betrachtet, scheint Projektmanagement ganz einfach. Im Grunde genommen ist es das auch!

Leider steht im Projektleitungsalltag oft viel zu wenig Kapazität für detaillierte Betrachtungen zur Verfügung und die notwendigen Coprozesse wie Claim- und Risk-Management bleiben überhaupt auf der Strecke. Speziell bei immer wieder sehr ähnlich gestalteten Projekten entwickelt man einen „Tunnelblick“, der die Sicht auf wesentliche Punkte oft verhindert.

Gerne unterstütze ich ihre qualifizierten Manager bei ihrer Arbeit, kann mit meiner Erfahrung einen neuen Blick von außen einbringen und mögliche Showstopper vorzeitig erkennen. Selbstverständlich kann ich bei Kapazitätsengpässen auch komplette Projekte für Sie übernehmen.

Sollte die Projektsituation dennoch einmal eskalieren, stehe ich Ihnen natürlich gerne mit Rat und Tat zur Seite. Speziell bei Kommunikationsproblemen mit Kunden, Lieferanten und anderen Projektpartnern kann eine externe „Mediation“ oft wahre Wunder wirken.

Wichtig für Sie: Eine erfolgsabhängige Abrechnung bei sehr moderaten Grundkosten ist für mich einfach selbstverständlich!